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  • »Wir wollen Ihr Vertrauen. Verdienen.«

  • Vorgehensweise

    Kennenlernen
    Der erste Kontakt zwischen Ihnen und uns dient dazu, festzustellen, ob eine Zusammenarbeit grundsätzlich möglich ist und ob der Beteiligungsansatz in das strategische Konzept beider Partner passt. Im Idealfall liegt in dieser Phase bereits ein Pitch Deck oder ein grober Business- sowie ein Finanzplan vor.

    Vorprüfung
    Im Rahmen der Vorprüfung versuchen wir, eine belastbare Einschätzung des Unternehmens im Hinblick auf das Geschäftsmodell, die Marktstruktur und -dynamik, die Unternehmensstrategie sowie das Wettbewerbsumfeld zu gewinnen. Diese Vorprüfung erfolgt in engem Dialog mit dem Management. Im positiven Fall unterzeichnen beide Parteien im Anschluss eine formelle Absichtserklärung zum Anteilserwerb in Form eines Vorvertrages (Term Sheet), der die wesentlichen Themen regelt und als Basis für den Beteiligungsvertrag dient.

    Due Diligence
    In der Regel konzentriert sich die detaillierte Prüfung auf die Bereiche Markt- und Wettbewerberumfeld, Finanzen, Steuern und Recht. Einige der Analysen erstellen wir mit externen Partnern (Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Juristen). Im Rahmen der Due Diligence geht es vor allem darum, die Annahmen zu verifizieren, die der Unternehmensplanung zugrunde liegen, sowie den Status des Unternehmens zum Zeitpunkt der Beteiligung festzustellen.

    Kaufvertrag
    Meistens wird parallel zur Due-Diligence-Prüfung der Beteiligungskaufvertrag zwischen den Parteien auf der Basis des Vorvertrages erstellt und abgestimmt. Dies erfolgt in der Regelung unter Einbindung eines im Gesellschaftsrecht versierten Juristen. Am Ende dieser Phase steht die Beurkundung durch einen Notar.

    Zusammenarbeit
    In der Zusammenarbeit mit unseren Beteiligungsunternehmen legen wir sehr viel Wert auf den persönlichen Austausch. Um diesen zu unterstützen, streben wir an, uns in einem vier bis sechswöchigen Rhythmus mit dem Management zu treffen um über den Stand der Dinge, aktuelle Fragen oder strategische Themen zu sprechen. Nur wenn sich alle Beteiligten gut genug kennen, ist ein optimales und erfolgreiches Miteinander möglich.

  • »Wir überstürzen nichts. Schon allein deshalb, weil wir langfristig mit Ihnen zusammenarbeiten wollen. Dazu braucht es Vertrauen.«